Executive & Business Coaching

Impact imediat. Schimbări de durată.

Rezultate Măsurabile.

Adevărul despre Executive Coaching?

Adevărul e că  oamenii conduc afaceri  și departamente. Iar dacă oamenii au probleme sau întâmpină dificultăți, atunci și business-ul lor are de suferit. Viața personală o influențează inevitabil pe cea profesională — chiar dacă nu crezi că e așa, sau ai senzația că ai ajuns la nivelul la care să ”compartimentezi” și să le separi. Adevărul e că nu poți să le separi cu un bisturiu.

Dacă tu ești o persoană prea rigidă, sau invers, prea flexibilă, prea lipsită de concentrare sau prea focalizată pe micromanagement, asta va aduce – mai devreme sau mai târziu – blocaje.

Adevărul despre Executive Coaching e că  devine foarte personal  … de pe la a 3-a ședință încolo. Devine despre om și structura lui de personalitate; despre problemele lui, despre relațiile cu colegii de echipă, despre propriul curaj, propriile frici, despre propriile rutine în care s-a blocat, și felul cum poate să iasă.

Chiar și niște îmbunatățiri modeste pot justifica angajarea unui coach. O investiție de $30.000 într-un manager care are pe mână responsabilitatea a zeci de milioane de dolari e…cât o eroare de rotunjire.
—  Jerome Arbanel, VP of Executive Resources, Citibank

Everyone needs a coach.” – Eric Schmidt, CEO al Google

Executive Coaching se adresează:

  • Oamenilor din Top & Middle Management
  • Antreprenorilor
  • Leaderilor in formare
  • Membrilor din echipa cu un potential mare
  • Profesionisti cu provocari aparte sau nevoi particulare de dezvoltare
  • Companiei tale – training-ul intregii clase de management, crearea efectului de sinergie, medierea tensiunilor.

Top & Middle Managers

Antreprenorilor

Leaderilor în formare

Membrilor din echipă

cu un potențial mare

Profesioniștilor

cu provocări aparte sau nevoi particulare de dezvoltare

Companiei tale

întregii clase de management, pentru sinergie & medierea tensiunilor

💡Cum lucrăm?

În executive coaching, se lucrează cu manageri și lideri, pentru a-i ajuta să facă tranzițiisalturi și transformări în viata și cariera lor.

Este atât pentru clienți aflați la o răscruce de drumuri (într-un moment de criză profesională — când se întreabă cum pot sa răspundă cel mai bine provocărilor), cât și cu cei care nu au provocări semnificative, însa doresc sa evolueze.

Ce face un executive coach? Ii trece printr-un proces complet personalizat si adecvat nevoilor lor, menit să deblocheze, să clarifice, să optimizeze, și să aducă echilibru. Scopul suprem al coaching-ului de business este să scoată potențialul din oameni.

Fiecare client e o combinație unică între diferite cunoștințe, abilitațipuncte forte și, da, puncte slabevaloristiluri de lucrupasiuniviziuniobiective, vulnerabilități și curiozități. Executive coaching te ajută să te cunoști și mai bine pe tine insuti: ce faci tu cel mai bine? Ce anume iți stă în calea realizărilor?

Totul este bazat pe experiența în management și antreprenoriat și focalizat pe a atinge următoarele…

📈 Rezultate imediate, măsurabile

Este un program personalizat și adaptat 100% nevoilor clientului. Spre deosebire de programele de training — care vizează scopuri mai generale și nu includ componenta de confidențialitate — coaching-ul se focalizează strict pe nevoile personale ale clientului.

🔍 Care sunt  dovezile ?

Cum mediul de afaceri e cel mai pragmatic și orientat pe rezultate, este evident că s-au realizat studii care sa măsoare impactul coaching-ului.

Dell Computer Corporation a oferit coaching pentru mai mult de 400 de manageri, iar sondajul intern a arătat o rată de satisfacție de peste 90%.

Beneficiile sunt atât tangibile, cât și intangibile.

Beneficii Tangibile 💵
Un studiu realizat de MetrixGlobal LLC constată un ROI (Return on Investment) de 500-800%, atunci cand sunt evaluate strict beneficiile monetare — luând în calcul atât costurile serviciului de coaching, cât și costurile de oportunitate (atunci când timpul managerilor e petrecut în sesiunile de coaching și nu în birou). Federația Internațională de Coaching (ICF) arata cum coaching-ul a generat retururi intre $4 și $8 pentru fiecare dolar investit. Iar un studiu publicat în Manchester Review pe companiile Fortune 1000 a raportat faptul că serviciul de executive coaching a condus la îmbunatățiri în relațiile cu clienții, reduceri ale costurilor și profitabilitate netă. Însă Anthony Grant de la universitatea din Sydney arată cum un accent prea mare pus pe rezultatele monetare este nu numai limitat, ci poate crea stress și anxietate.
Beneficii Intangibile 🌱
Este important de înțeles că multe dintre rezultate  nu apar în rapoartele financiare . Acestea includ îmbunatățiri în relațiile de lucru în echipă, capacitatea angajaților de a vedea perspectivele celorlalți, reducerea stress-ului, si o atmosferă de lucru mai bună — după cum arată un studiu făcut de Clear Coaching Limited. Un alt studiu realizat de Jan Ramsøy și Sigrid Stover Kjeldsen, în cooperare cu Norwegian University of Life Sciences a arătat cum coaching-ul a redus stress-ul în rândul managerilor după 8-10 ședințe. Coaching-ul este folosit de jumătate dintre companiile din ziua de astăzi. În eșantionul nord-american, procentajul a fost de 52%, iar în cel european de 55%

Într-un studiu realizat în 2016 de Center for Creative Leadership, 95% dintre participanți au considerat, de la un grad moderat până la unul ridicat, că serviciul de coaching și-a meritat timpul și banii. Alte beneficii raportate au fost: “m-a asistat în recunoașterea ariilor care necesită îmbunatățire”, “m-a ajutat sa adopt noi comportamente”, “feedback si idei practice, realiste si utilizabile imediat”. Mai mult de 90% au indicat faptul ca ar recomanda un coach colegilor de breasla.

Studiul realizat de SherpaCoaching a arătat cum coaching-ul ajută companiile în trei feluri:

  1. În primul rând, le permite leaderilor să reflecte asupra deciziilor si asupra lor.
  2. În al doilea rând, oamenii evita adevărurile grele, delicate. Coaching-ul aduce realitatea fix în fața ochilor — exact așa cum e ea, pentru a o confrunta și gestiona. “Managerii nu au în cine sa aibă încredere și să le spună adevărul atunci când se află în fața unor decizii dificile”.
  3. În al treilea rând, oamenii nu știu cum să se schimbe, chiar dacă vor. Un coach poate ajuta la identificarea comportamentelor problematice și înlocuirea lor.

🎯 O INVESTITIE IN  REZULTATE 

Victoria sau înfrângerea nu sunt determinate în momentele de criză, ci mai degrabă în perioada lungă și nespectaculoasă a pregătirii.

Probleme care sunt abordate:

  • 📊 Prioritizarea
  • ⚖️ Echilibrul
  • 🕘 Managementul timpului
  • 😠 Managementul persoanelor dificile
  • 🤐 Dificultatea in a spune “nu”
  • 🦁 Stilul de Leadership: rigiditatea crescută vs. permisivitatea prea mare
  • 🔄 Workaholism, work/life balance
  • 📈 Performanță
  • 🎯 Automotivarea
  • 🚦 Depășirea obstacolelor
  • 👈 Tranziția în carieră
  • ☯️ Gestionarea conflictelor
executive coaching

🦸 Un executive coach poate fi:

  • Partener de dialog
  • Strateg & trasator de hărți
  • Aducător de claritate & lumină într-un context de confuzie, incoerenta și haos.
  • Cel care te ajută sa umpli golurile (pe care poate nici nu le vedeai)
  • Creator de context pentru schimbare
  • O oglindă (aducător de realism)
  • Antrenor de performanta – in cultivarea responsabilitatii, a consecventei, a obiceiurilor, a productivitatii.
  • Consilier de business – cu experiență în management
  • Expert în procese de business și cultură organizațională
  • Interpret de feedback
  • Partener de responsabilizare (engl. “accountability partner”)

🥋 Cu ce te poate ajuta un coach de business:

  • Depășirea provocărilor – gândire laterală, problem-solving, o perspectiva fresh
  • Cutie de rezonanță — îți poți lucra ideile, poți face brainstorming, vine cu o privire obiectivă, neutră asupra a ceea ce faci sau intenționezi să faci
  • Îmbinarea laturilor personale & profesionale
  • Suport susținere în vremuri de criză, provocare și schimbare
  • Schimbări pe termen lung
  • Suport în recrutarea forței de muncă de la trasarea unei strategii la profilarea și selectarea candidaților
  • Planificarea și implementarea unei schimbări în modelul de business
  • Managementul conflictelor
  • Leadership

Joacă pe punctele tale forte. Deleagă-ți slăbiciunile. Dacă tot ce faci e să lucrezi la slăbiciunile tale, pentru a le îmbunătăți, vei sfârși cu o grămadă de slăbiciuni puternice.” – Dan Lok

Rezultate ale coaching-ului executiv:

Petre-Tudor Bârlea

Cine sunt? Și ce mă califică sa ofer Executive Coaching?

Dacă mă pricep la ceva foarte bine, acel lucru este descurcarea firelor încurcate – abilitatea de a da ”zoom out” și a lucra pe imaginea de ansamblu, cât și ”zoom in” pentru a examina și fluidiza procesele și sistemele.

  • 12 ani de antreprenoriat online — cu un portofoliu de peste 30 de site-uri și 3 comunități online.
  • am fost manager de marketing digital în 3 firme diferite — prima dintre ele fiind Kiss FM (SBS Broadcasting Media), în 2007
  • experiență de psihoterapeut din 2012, atât în practică privată, cât și în cadrul unei clinici. Acest lucru îmi permite să lucrez cu emoțiile umane, cu pattern-urile comportamentale și cu straturile subconștiente ale lor

Lucrez cel mai bine cu provocări de natură emoțională: relații interumane și soft skills — de la vorbit în public la persuasiune și gândire strategică. Apreciez întotdeauna provocarea de a debloca situații complexe.

Diferențiatori:

Ce diferențiază serviciul meu de executive coaching?

Abordarea este una de profunzime, pentru că nu se focalizează doar pe tehnici și unelte — ci crează transformări reale, care sa rămână pentru tot restul vieții, lăsându-te să îți construiești propriul drum către unde vrei sa ajungi.


Așadar, simți că e momentul tău?

Dacă simți că există lucruri pe care le ai de lucrat, scrie-ți datele în formularul de mai jos, și ne auzim în scurt timp:







Share This