Adevărul despre Executive Coaching?
Adevărul e că oamenii conduc afaceri și departamente. Iar dacă oamenii au probleme sau întâmpină dificultăți, atunci și business-ul lor are de suferit. Viața personală o influențează inevitabil pe cea profesională — chiar dacă nu crezi că e așa, sau ai senzația că ai ajuns la nivelul la care să ”compartimentezi” și să le separi. Adevărul e că nu poți să le separi cu un bisturiu.
Dacă tu ești o persoană prea rigidă, sau invers, prea flexibilă, prea lipsită de concentrare sau prea focalizată pe micromanagement, asta va aduce – mai devreme sau mai târziu – blocaje.
Adevărul despre Executive Coaching e că devine foarte personal … de pe la a 3-a ședință încolo. Devine despre om și structura lui de personalitate; despre problemele lui, despre relațiile cu colegii de echipă, despre propriul curaj, propriile frici, despre propriile rutine în care s-a blocat, și felul cum poate să iasă.
Executive Coaching se adresează:
- Oamenilor din Top & Middle Management
- Antreprenorilor
- Leaderilor in formare
- Membrilor din echipa cu un potential mare
- Profesionisti cu provocari aparte sau nevoi particulare de dezvoltare
- Companiei tale – training-ul intregii clase de management, crearea efectului de sinergie, medierea tensiunilor.
Top & Middle Managers
Antreprenorilor
Leaderilor în formare
Membrilor din echipă
cu un potențial mare
Profesioniștilor
cu provocări aparte sau nevoi particulare de dezvoltare
Companiei tale
întregii clase de management, pentru sinergie & medierea tensiunilor
💡Cum lucrăm?
În executive coaching, se lucrează cu manageri și lideri, pentru a-i ajuta să facă tranziții, salturi și transformări în viata și cariera lor.
Este atât pentru clienți aflați la o răscruce de drumuri (într-un moment de criză profesională — când se întreabă cum pot sa răspundă cel mai bine provocărilor), cât și cu cei care nu au provocări semnificative, însa doresc sa evolueze.
Ce face un executive coach? Ii trece printr-un proces complet personalizat si adecvat nevoilor lor, menit să deblocheze, să clarifice, să optimizeze, și să aducă echilibru. Scopul suprem al coaching-ului de business este să scoată potențialul din oameni.
Fiecare client e o combinație unică între diferite cunoștințe, abilitați, puncte forte și, da, puncte slabe, valori, stiluri de lucru, pasiuni, viziuni, obiective, vulnerabilități și curiozități. Executive coaching te ajută să te cunoști și mai bine pe tine insuti: ce faci tu cel mai bine? Ce anume iți stă în calea realizărilor?
Totul este bazat pe experiența în management și antreprenoriat și focalizat pe a atinge următoarele…
📈 Rezultate imediate, măsurabile
🔍 Care sunt dovezile ?
Cum mediul de afaceri e cel mai pragmatic și orientat pe rezultate, este evident că s-au realizat studii care sa măsoare impactul coaching-ului.
Dell Computer Corporation a oferit coaching pentru mai mult de 400 de manageri, iar sondajul intern a arătat o rată de satisfacție de peste 90%.
Beneficiile sunt atât tangibile, cât și intangibile.
Într-un studiu realizat în 2016 de Center for Creative Leadership, 95% dintre participanți au considerat, de la un grad moderat până la unul ridicat, că serviciul de coaching și-a meritat timpul și banii. Alte beneficii raportate au fost: “m-a asistat în recunoașterea ariilor care necesită îmbunatățire”, “m-a ajutat sa adopt noi comportamente”, “feedback si idei practice, realiste si utilizabile imediat”. Mai mult de 90% au indicat faptul ca ar recomanda un coach colegilor de breasla.
Studiul realizat de SherpaCoaching a arătat cum coaching-ul ajută companiile în trei feluri:
- În primul rând, le permite leaderilor să reflecte asupra deciziilor si asupra lor.
- În al doilea rând, oamenii evita adevărurile grele, delicate. Coaching-ul aduce realitatea fix în fața ochilor — exact așa cum e ea, pentru a o confrunta și gestiona. “Managerii nu au în cine sa aibă încredere și să le spună adevărul atunci când se află în fața unor decizii dificile”.
- În al treilea rând, oamenii nu știu cum să se schimbe, chiar dacă vor. Un coach poate ajuta la identificarea comportamentelor problematice și înlocuirea lor.
🎯 O INVESTITIE IN REZULTATE
Probleme care sunt abordate:
- 📊 Prioritizarea
- ⚖️ Echilibrul
- 🕘 Managementul timpului
- 😠 Managementul persoanelor dificile
- 🤐 Dificultatea in a spune “nu”
- 🦁 Stilul de Leadership: rigiditatea crescută vs. permisivitatea prea mare
- 🔄 Workaholism, work/life balance
- 📈 Performanță
- 🎯 Automotivarea
- 🚦 Depășirea obstacolelor
- 👈 Tranziția în carieră
- ☯️ Gestionarea conflictelor
🦸 Un executive coach poate fi:
- Partener de dialog
- Strateg & trasator de hărți
- Aducător de claritate & lumină într-un context de confuzie, incoerenta și haos.
- Cel care te ajută sa umpli golurile (pe care poate nici nu le vedeai)
- Creator de context pentru schimbare
- O oglindă (aducător de realism)
- Antrenor de performanta – in cultivarea responsabilitatii, a consecventei, a obiceiurilor, a productivitatii.
- Consilier de business – cu experiență în management
- Expert în procese de business și cultură organizațională
- Interpret de feedback
- Partener de responsabilizare (engl. “accountability partner”)
🥋 Cu ce te poate ajuta un coach de business:
- Depășirea provocărilor – gândire laterală, problem-solving, o perspectiva fresh
- Cutie de rezonanță — îți poți lucra ideile, poți face brainstorming, vine cu o privire obiectivă, neutră asupra a ceea ce faci sau intenționezi să faci
- Îmbinarea laturilor personale & profesionale
- Suport & susținere în vremuri de criză, provocare și schimbare
- Schimbări pe termen lung
- Suport în recrutarea forței de muncă — de la trasarea unei strategii la profilarea și selectarea candidaților
- Planificarea și implementarea unei schimbări în modelul de business
- Managementul conflictelor
- Leadership
Rezultate ale coaching-ului executiv:
Petre-Tudor Bârlea
Cine sunt? Și ce mă califică sa ofer Executive Coaching?
Dacă mă pricep la ceva foarte bine, acel lucru este descurcarea firelor încurcate – abilitatea de a da ”zoom out” și a lucra pe imaginea de ansamblu, cât și ”zoom in” pentru a examina și fluidiza procesele și sistemele.
- 12 ani de antreprenoriat online — cu un portofoliu de peste 30 de site-uri și 3 comunități online.
- am fost manager de marketing digital în 3 firme diferite — prima dintre ele fiind Kiss FM (SBS Broadcasting Media), în 2007
- experiență de psihoterapeut din 2012, atât în practică privată, cât și în cadrul unei clinici. Acest lucru îmi permite să lucrez cu emoțiile umane, cu pattern-urile comportamentale și cu straturile subconștiente ale lor
Lucrez cel mai bine cu provocări de natură emoțională: relații interumane și soft skills — de la vorbit în public la persuasiune și gândire strategică. Apreciez întotdeauna provocarea de a debloca situații complexe.
Diferențiatori:
Ce diferențiază serviciul meu de executive coaching?
Abordarea este una de profunzime, pentru că nu se focalizează doar pe tehnici și unelte — ci crează transformări reale, care sa rămână pentru tot restul vieții, lăsându-te să îți construiești propriul drum către unde vrei sa ajungi.
